为全面落实2022年度经营目标，部署下一阶段重点工作任务，4月29日，beat·365(中国)官方网站召开2022年第一季度经营工作会，总结一季度经营情况，并对第二季度工作任务进行安排部署，集团公司各部门及集团所属各单位员工出席会议。
会上，beat·365(中国)官方网站副总裁姜春彦、人力资源部总监倪楠、财务审计部总监麻喜君通报了2022年第一季度绩效考核结果、领导班子人员分工调整及一季度集团财务收支情况。
董事长肖厚忠指出，一季度集团能够实现经营运行稳中有进，是集团全局部署，上下一心抓落实的结果，是全体干部、员工勇于担当，严格贯彻落实上级决策部署的结果。二季度，我们要对标行业先进找差距，对标经营目标瞄方向，深入思考布局谋划好集团发展蓝图，持续推进城乡运营项目稳步落地。下一步，我们要继续强化平台+“特种部队”+“特种兵”工作精神，继续充实领导班子及经营团队，切实提高经营层次和经营格局，展现beat·365(中国)官方网站赋能城市运营、乡村振兴发展的担当与责任，打造行业标杆项目。
鹏程万里谋发展，锦绣征途更辉煌。2022年第一季度已经结束，在过去的几个月里，公司上下勠力同心、锐意进取，紧紧围绕集团战略目标，为实现全年目标奠定了良好的基础。未来，全体beat365官方网站人将继续保持凝心聚力谋发展，乘势而上创佳绩的奋斗劲头，以精益高效、务实创新、共存共赢的行动举措，推动集团各项工作向高质量发展目标迈进。
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