为做好集团连云港总部2014年收尾工作，更好的开展2015年连云港市、杭州市各板块业务，连云港、杭州总部于2014年10月6日在浙江省杭州市召开了工作研讨会，连云港、杭州总部中层（含）以上领导及所属经营单位负责人全部出席了本次会议。会议共进行三天，由集团执行总裁张定开主持。

         此次会议议题主要结合集团公司“第三次中高层工作研讨会”上传达的精神和工作部署进行，会上认真总结了2014年连云港总部的工作情况，重点讨论了连云港、杭州总部2014年第4季度和2015年的整体业务布局和工作部署。  

        会上，集团执行总裁张定开首先传达了集团公司“第三次中高层工作研讨会”的会议精神和下一步工作思路，并结合连云港总部的工作实际，对总部2014年的工作情况进行了简要的总结。张总指出，连云港总部在前3季度基本上完成了本年度的既定目标，较好的完成了集团下达的任务，但在实际工作中仍存在一些问题。张总希望所有参会的中高层管理人员，能够集思广益、认真探讨，找出更加合理、科学、符合集团公司发展情况的总部经营模式，为集团的发展提供有利的支持。

        根据会议议题和各业务板块发展情况，总部各业务部门领导及所属经营单位负责人分别对各部门、经营单位的业务情况进行了总结，对总部工作中存在的问题和不足进行了深入的探讨，并提出了意见和建议。

        会议最后，张定开总根据各部门领导及所属经营单位负责人的发言，对连云港、杭州总部2014年4季度及2015年工作的整体业务布局和具体工作进行了安排和部署，并希望所有参会人员能够在会后认真学习集团公司“第三次中高层工作研讨会”和本次会议传达的精神和内容，不断提高业务水平、积极端正工作态度、努力完成下一步的工作计划和部署，为集团公司的发展做出更多的贡献！